Currículum Histórico 1995 - 2006

Más de una década construyendo alianzas estratégicas y fortaleciendo procesos de creación de valor empresarial

Historia de Excelencia y Crecimiento Sostenido

Nuestra Filosofía Empresarial

C.M.S. Consultores Asociados se orienta a conformar una alianza con el cliente, que permita fortalecer los procesos de creación de valor en la empresa, sobre la base de tres pilares fundamentales:

Primer Pilar

Innovación Tecnológica: Desarrollo y aplicación de innovación tecnológica entregada en forma permanente conforme a nuestra propia investigación.

Segundo Pilar

Entrenamiento y Capacitación: Desarrollo de herramientas que conforman el instrumental de las macro tendencias conjuntamente con los principios de calidad.

Tercer Pilar

Consultoría Especializada: Aplicación de modelos matemáticos y estadísticos que permitan agregar certeza a las decisiones con incertidumbre.

Experiencia en el Ámbito Privado

Destacados Proyectos Empresariales

2006

• Normas ISO integradas: Implementación de ISO 9001-2000, ISO 14.001 y NCh 2728 en más de 25 empresas.

• Certificación Universidad de Santiago: Proceso completo de certificación desde Septiembre a Diciembre.

• Biotecnología: Plan de capacitación en Biotecnología y Bioremediación con Bacterias Digestoras.

2005

• ISO 9001 en El Teniente: Desarrollo de sistemas de registro y documentación para certificación en contratos gerencia plantas.

• Seis Sigma: Implementación de modelos matemáticos y estadísticos para escenarios de certeza en mantenimiento.

2004-2005

• ISO Integradas: Apoyo en certificación ISO 14.001, ISO 9000, ISO 18.018 en El Teniente.

• Capacitación masiva: Entrenamiento de 200 supervisores en auditoria, documentación y control.

• Proyectos Internacionales: Sistema ICP para empresas agroindustriales de Paraguay y Brasil.

2003

• ISO 14.001 Codelco: Capacitación en División El Teniente para certificación ambiental.

• E-Learning: Programa de capacitación online para SERVIRED en www.rr-hh.cl.

2002

• Knight Consulting: Contrato de dos años con empresa inglesa para gestión ambiental en El Teniente.

• Cierre de Sewell: Desarrollo de bases del plan de cierre y certificación ISO integradas.

• Proyectos web: Sitios web de control de proyectos ambientales.

2001

• ISO 17.025: Acreditación de laboratorio A.H. Knight en Minera Pelambres.

• Kentucky International: Proceso integral de cambio y desvinculación de trabajadores.

• Capacitaciones especializadas: Leasing Andino Banco de Chile y A.H. Knight.

1999-2000

• Desarrollo Internet: Lanzamiento de plataforma con Windows NT, Unix y aplicación Gescon 2000.

• Cotizando.com: Desarrollo de tienda virtual y sistema de cotizaciones en línea.

• Proyectos Extranet: Para Mercedes Benz, catálogos americanos y librerías.

• ENTEL y CONAF: Sistemas interactivos y manual de procedimientos.

1998

• Islas Canarias: Gestión ambiental y aseguramiento de RRHH conforme ISO 9000.

• Chiquita Brands: Fusión y desarrollo ISO 14.000 en empresa norteamericana de alimentos.

• Proyectos internacionales: Consorcio Cultural (España, Chile, Ecuador, México) y Siemens.

1997

• Ready Mix Cemento Bio Bio: Modelo de procesamiento y servicio de calidad.

• General Electric: Proceso de Calidad Total y Reingeniería de Procesos.

• Diversificación: Proyectos con Agromaule, Madeco, Dimer, Payton y Tecno Aircal.

1996

• Desarrollo de software: NEXCAP 6.0, EVADES 1.0, MOVILPLAN 1.0 y ELAD 1.0.

• Grandes tiendas: Estudios de capacitación y sistemas para SODIMAC y MELÓN.

• Conservas Nieto: Reconversión organizacional con modelo participativo integral.

1995

• NEXCAP Network: Detector de necesidades de capacitación utilizado por las empresas más importantes del país.

• Clientes destacados: CTC, COPEC, SHELL, MASISA, GOOD YEAR, METRO, SODIMAC, ENERSIS, BANCO DE CHILE.

• Proyectos integrales: LUCHETTI, Italpasta, Grupo Payton, Super Pollo, Jumbo.

Experiencia en el Ámbito Público

Proyectos de Modernización del Estado

Proyectos de Modernización

  • Fiscalía Nacional (2006): Capacitación del Poder Judicial con FLACSO-ONU
  • SENCE (2003): Certificación ISO NCh. 2728 para capacitación
  • INP (2002): Mejoramiento y modernización organizacional
  • Dirección del Trabajo (2001): Cambio organizacional de RRHH

Sistemas de Información

  • Ministerio de Obras Públicas: Sistema computacional de RRHH
  • CORFO: Sistema de información para gestión regional
  • Correos de Chile: Capacitación a 300 personas en modernización

Hitos Importantes

1997
Licitación CORFO - Reestructuración organizacional
1995
Ministerio de Bienes Nacionales - Detección de necesidades
1994
Consejo de Defensa del Estado - Modernización administrativa
1990
INP - Proceso de modernización y eficiencia funcionaria

Impacto y Reconocimiento

Nuestro trabajo en el sector público ha contribuido significativamente a la modernización del Estado chileno, implementando sistemas de gestión de calidad y procesos de mejora continua.

✓ Más de 15 años de experiencia en modernización estatal
✓ Capacitación de miles de funcionarios públicos
✓ Implementación de sistemas de gestión modernos

Una Historia de Excelencia y Compromiso

Más de una década de experiencia nos respalda. Construyamos juntos el futuro de su organización.